(1)项目经理是项目安全生产第一责任者，负责整个项目的安全生产工作，要坚持安全生产“五同时”，认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规；
(2)组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明等一系列管理工作；
(3)负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实；
(4)严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求；
(5)合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现；
(6)按照合同相关要求及时向建设单位申请工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出；
(7)协调解决处理好与业主、监理、设计、地勘、质监站、专业分包、供货商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；
(8)负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
(9)按工程进度制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划及订购，以不影响施工连续性为关键；
(10)协调好各阶段工程的验收与竣工结算工作；
(11)解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决技术分歧；
(12)按照图纸、合同约定组织施工，确保按期交付使用；
(13)完成领导交办的其他工作。