岗位地点待定
1、协调承包单位的工作，核准详细的施工计划，核实总监理工程师是否已给予施工单位所有必要的指令并获得认可。
2、施工中出现有缺陷的工艺或材料，发出补救这些缺陷的指令。
3、核对各标段的范围，面积和地形等方面是否符合设计图纸和合同的要求。
4、必要时，发出进一步指令澄清以上工作的一些细节。
5、计量已完成的工程量，作为付款和计算款额的凭证。
6、保存所有测量和实验的记录。
7、提供所有索赔和争议的联系渠道并提供有关的事实情况。
8、检查已完成的工程是否符合设计图纸和有关规范的要求，经过实验能否达到正常的功能。
9、查明各分项合同完成工作的最终价值。
10、按时向总监理工程师报告工作情况。
11、制定各专业或各子项监理细则或实施计划，经总监批准后实施。
12、对所负责控制的目标进行规划，建立监控体系，落实责任人员，制定控制工作流程，确定方法和措施。
13、定期提交所负责目标控制的例行报告及例外报告。
14、做好本专业（各子项）的信息管理工作。
15、协助业主和总监组织施工图会审及设计交底，明确质量控制重点、要害部位技术要求，三天内出具会议纪要。
16、审核承包方提交的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等。
17、核查承包方相关资质及证书，及时检查、了解和发现承包方的组织、人员、技术、经济和合同方面的问题，报告总监并另行处理。
18、项目实施过程中，严格实行质量跟踪、监督、检查和控制及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题。即时出具工程联络单，中间检查意见，严把质量关。
19、建立施工质量跟踪档案，包括材料生产跟踪、施工或安装跟踪档案。负责做好监理日、监理月报。
20、作为工程建设投资的施工主体，应本着科学、公正、协商的原则，复核工程付款账单、付款证书。
21、严格控制设计变更、妥善保存施工变更情况的原始文件，以作为结算依据之一。
22、参与单项工程、单位工程和分布工程，全部的检查、验收、出具验收意见，竣工通知单。
23、提供或收集有关索赔资料，配合有关部门作好索赔工作；
24、协调各承包方之间的关系和矛盾。
25、参加每周例会并做好会前准备工作。编写竣工报告及监理总结，做好文件整理、归档工作。