1、管理保障演艺技术设备、设施、人员的正常运作，保障演出安全、顺利进行；
2、针对部门专业领域，负责协助演艺总对公司整体经营管理制度的规划与推动；
3、针对本身专业领域，参与公司整体有关剧场、园内互动演出技术运营层面的技术规划，提出有利于控制技术成本预算及控制剧场及园内互动演出的运营成本方案；
4、负责提供园区内有关剧场及街头互动演出设备购买的效益评估；
5、负责演艺技术管理组内所有岗位人员的甄选、监督与考核；
6、负责建立组内各种技术管理及运营管理制度。(人员管理、资产管理、备品管理、上秀管理、各表演剧场及街头互动演出前场及后场管理) ；
7、负责严格进行组内各项运营成本费用的控管及审核；
8、负责园内每日表演技术质量监控；
9、负责定期监控各资产、备品使用状况，并对照年度绩效指标进行必要性修正；
10、负责组织所属项下应急演练小组，要求各组别分层编写各项应急流程，并于定期组织各所属区域演职人员进行区域性的应急演练。"