| 真实姓名： |
谢女士 |
性 别： |
女 |
身 高： |
160 |
| 出生日期： |
1988-3-16 00:00:00 |
民 族： |
汉族 |
体 重： |
45 |
| 婚姻状况： |
已婚 |
最高学历： |
统招本科 |
现有职称： |
暂无 |
| 毕业学校： |
齐齐哈尔大学 |
所学专业： |
国际经济与贸易 |
最高学位： |
学士 |
| 现居住地： |
青海西宁市城西区 |
户口所在地： |
青海西宁市城东区 |
工作经验： |
十年以上 |
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| 英语： |
良好 |
普通话： |
流利 |
计算机能力： |
优秀 |
| ： |
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2006.09-2010.07 齐齐哈尔大学 国际经济与贸易
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2014.05 - 2023.11
性别：女
海尔智家西宁分公司
年龄：36岁
HRBP经理
●人力资源规划：结合业务经营目标及战略方向 ，锁定人力资源规划目标和预算，输出关键达成路径，完成组织诊断，实现组织定编/架构的重构落地
● 全面绩效管理：
1、根据分公司业务战略发展目标，对接8个部门制定各岗位KPI绩效考核方案，输出到人挣酬机制模型，并进行宣贯沟通
2、员工绩效结果输出 ，绩效不达标人员协助业务及时辅导关差，关差率90%以上
3、绩效结果合理性分析，考核方案动态优化
● 薪酬福利管理:
1、月均235名员工月度、季度、年度薪资福利核算、签批与发放，员工薪酬沟通与日常解答
2、当地化薪酬福利管理机制搭建 ，岗位宽带设定，阶段性更新优化
3、员工薪酬福利竞争力分析，保障员工积极性
● 激励体系搭建：
1、以利润为中心 ，降本增效为目标 ，结合业务发展要求 ，每月制定员工激励机制
2、分公司增值激励机制迭代升级 ，机制复盘 ，审视有效性，零售额年均增幅27%以上
● 成本预算管理：
1、分公司成本预算体系搭建 ，年度/季度/月度人工成本事前算赢 ，全面预算到位
2、人工成本项目拆账分析，实现人工成本效率最优，年均优化12%以上
3、聚焦利润引领目标 ，结合TC组织 ，审视人工成本投入产出有效性
● 人才开放&人才发展：
1、团队搭建：根据业务需求，快速匹配人才画像，开拓渠道，进行招聘和甄选，试用期留存率90%以上
2、各岗位人才画像和岗位胜任力模型输出&关差；并根据团队现状，设计人员培养方案，制定有效人才发展计划，搭建关键岗位后备库
3、零冗岗：季度动态审视 ，能力不匹配/不达标人员漏出 ，对赌/赋能培训/转岗/优化
4、土壤优化：动态审视员工任职期限 ，结合组织架构及岗位配置 ，进行岗位调整/轮换
● 员工体验：
1、员工培训体系搭建和运营（鲶鱼生/后备人才库/在职员工/管理层）
2、通过民主生活会/终端调研/易问易答/员工心声平台等通道 ，了解员工需求并协助解决
3、员工关系：企业风险和口碑维护，特殊人员处理35人以上实现0抱怨，0投诉
2013.07 - 2014.05
青海闽商融资担保有限公司
行政人事部主管
人事管理：管理制度制定执行、招聘管理、员工培训管理、绩效管理、员工关系
行政管理：内外部工作沟通对接、周度/季度/年度会议组织、办公制度拟定与执行、员工活动策划组织
2010.09 - 2013.07
青海东胜化工有限公司
人事行政专员
人事管理：
1、人员招聘、面试、培训工作
2、绩效工资及工资表的制作
3、员工劳动合同签订及社保缴纳
行政管理：
1、会议组织和记录宣贯 ，公司文件拟定、通知和收发 ；公司相关证件办理
2、办公用品采购和费用管理
3、外部政府和客户接待及其他外协事宜
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工作背景：世界500强集团公司10年人力资源工作经历 ，熟悉人力资源六大模块工作流程及政策法规 ，具有丰富团队管理经验
以往成就：在职期间承接过人力资源各模块岗位,独立牵头集团重大战略机制/组织项目有序落地 ，连续4年被评为“优秀创客”
个人优势：擅长薪酬绩效管理、成本预算、培训体系搭建，以及劳动关系处理；深入业务，善于以业务战略转型思维开展人力资源全盘工作，从经营视角思考和管理企业人效成本
专业技能：接受过集团系统的人力资源管理培训 ，擅长6大模块 ，积累了的实战经验和业绩成果 ，同时具备较强的数据分析能力
综合素养：过往工作经历练就了高效、沉稳、严谨的工作作风 ，具备较强的组织协调能力、人力关系处理能 力 ，遇事能快速提出解决方案 ， 始终保持深度复盘总结和自我学习的状态
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| 1.求职类型：全职求职 | 所求职位：人力资源经理 人力资源经理/主管 | | 希望工作地点：青海 西宁市城西区 | 希望薪酬待遇：7000-12000 可到职日期：随时 |
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