郑先生个人简历_人才展示

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郑先生个人简历此简历从：2020-10-12 17:46:37新刷新有效期六个月

基本信息

真实姓名：	郑先生	性别：	男	身高：	180
出生日期：	1986-12-20 00:00:00	民族：	汉族	体重：	83
婚姻状况：	已婚	最高学历：	本科（自考）	现有职称：	中级
毕业学校：	西南交通大学	所学专业：	土木工程道路与桥梁专业	最高学位：	无
现居住地：	青海	户口所在地：	青海	工作经验：	十年以上

语言及计算机能力

英语水平：	一般	普通话：	优秀	计算机能力：	优秀
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教育经历

2005.09-2008.06月毕业于重庆交通大学工程机械运用与维护专业；
2010.03-2012.07 西南交通大学土木工程专业（函授本科）

培训经历

中铁二十三局集团有限公司物资设备PM系统培训；中铁建股份公司物资集中采购管理培训；中铁二十三局集团第六工程有限公司财务共享物资设备业务培训；中铁建重庆投资集团物资设备管理法律合规性培训。

工作经历

2008.08-2009.09  中铁二十三局轨道技术分公司郑西客专轨道项目部设备管理员见习从事设备操作及管理。
2009.09-2010.01  中铁二十三局六公司郑西客专轨道项目部设备管理员技书员从事物资设备管理工作及项目施工。
2010.01-2011.03  中铁二十三局六公司石武客专轨道项目部物资设备管理员技术员从事现场施工及物资设备管理工作。
2011.03-2011.09  中铁二十三局六公司兰渝铁路引进重庆枢纽工程二项目部物资设备管理员技术员  从事现场物资设备管理工作及现场施工协调。
2011.09-2012.02  中铁二十三局六公司兰渝铁路引进重庆枢纽工程二项目部物资设备管理员助理工程师  从事物资设备管理工作。
2012.02-2013.03  中铁二十三局六公司向莆铁路轨道项目部物设部副部长助理工程师  物资设备管理工作及现场施工管理。
2010.03-2012.07  西南交通大学土木工程专业（函授本科）
2013.03-2016.08   中铁二十三局六公司哈齐项目部物设部部长  工程师物
资设备管理工作，同年从事项目施工管理。
2016.08-2017.04   中铁二十三局云湛高速项目部物设部长  工程师物资设备管理工作，征地拆迁协调工作。
2017.04-2018.03   中铁二十三局渝黔扩能指挥部物设部长  工程师物资设备管理工作。
2018.03- 2019.02  中铁二十三局重庆轨道交通地铁项目部物设部长  工程师物资设管理工作。
2019.09-至今     中铁建重庆投资集团重庆金路交通工程有限责任公司工程师  机关物资设备部副部长

自我评价

2008年7月毕业后一直在中铁二十三局集团六公司工作，先后在郑西、石武、兰渝、向莆、哈齐、云湛、渝黔项目从事物资设备管理工作。2011年参加专业技术职称评审，取得助理工程师任职资格，同年聘任。2015年取得工程师的职称。
1、2008年8月至2010年1月，在中铁二十三局轨道技术分公司郑西轨道项目部担任旭普林设备副机长，在工作期间，任劳任怨，不怕辛苦，边工作边学习，对无砟轨道施工设备旭普林设备操作进行了深入细致的研究。
2、2010年1月-2011年9月，在中铁二十三局六公司石武轨道项目部担任物资设备管理员，在设备管理方面，一直严格要求自己，努力学习物资设备管理方面的文化知识，与实际情况相结合，不耽误施工进度。让领导放心。
3、2011年9月-2012年2月，在中铁二十三局六公司兰渝铁路项目部该同志担任物资设备管理员，在工作中，有了上一年的工作经验，该同志对物资设备管理有了更深一步的了解，时刻把工作放在第一位，从未因物资设备原因影响工期及进度，保质保量的保障了材料的供应。
4、2012年2月-2013年3月，在向莆铁路轨道项目部该同志担任物资设备部副部长，工作中，一直严格要求自己，深知物资设备在一个工程当中的重要性，所以丝毫不敢放松警惕，认真负责的完成了领导交给的各项任务。
5、2013年3月-2016年8月，在中铁二十三局哈齐项目部该同志担任物资设备部部长，在物资管理方面，加大管理力度，现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，物资设备管理积累了丰富的经验，得到哈齐局指“先进工作者”的荣誉称号。
6、2016年8月-2017年4月，在中铁二十三局云湛项目部担任物资设备部长，经过前几年的工作磨练，越来越清晰自己的职责和肩上的重担。在物资管理方面，加大管理力度，现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用，以便于进行工号可追溯性台帐的建立。加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。每月月末进行本月各工程节超效益分析，及时解决施工过程中的不合理因素，在达到施工要求的情况下，更好的节约物资，使得效益最大化。推广使用项目PM综合管理系统。
7、2017年4月-2018年3月，在中铁二十三局渝黔高速扩能指挥部担任物资设备部长，集团公司中标后，中铁二十三局集团第六工程有限公司迅速成立中铁二十三局集团有限公司渝黔高速扩能渝总承包指挥部。在指挥部的正确领导下，物资设备部立即投入工作。指挥部成立物资设备部，下属7个项目部成立物资设备科，指挥部、各项目部，分别成立以项目经理为首，项目总工、相关部门组成的 “物资设备集中采购供应领导小组”、“物资设备验收小组”、“项目物资盘点工作小组”、“废旧物资处理工作小组”。制定了前期物资设备管理策划及物资管理办法，完成了大宗物资的招标工作。
8、2018年3月-2019年2月，在重庆地铁项目部担任物资设备部长。被评为六公司“百日大干期间”六公司优秀物资部门负责人的荣誉称号。
9、2019年3月至今，中铁建重庆投资集团重庆金路交通工程有限责任公司
机关物资设备部副部长。
10、本人擅长施工项目管理、对外协调施工管控，及物资设备管理工作。
本人承诺：我保证以上填写内容均属实。如与事实不符，本人愿意承担全部责任。

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